Bürokratik Örgüt Yapısı Ne Demek? Bürokratik Örgüt Yapısı Nedir?

Bürokratik Örgüt Yapısı: Zaman içinde işletmeler büyüdükçe fonksiyon, süreç ve kadro olarak daha karmaşık bir yapıya dönüşürler. Bu tür yapıların kontrolü, iyi tanımlanmış prosedürler ve bunları uygulamak için titizlikle uyulması gereken kuralları gerektirir.

Yeni kural ve prosedürler ise bunların uygulanmasını denetleyen daha fazla kontrol elemanı gerektirir. Buna göre büyüme ve karmaşıklaşma işletmenin yapınsın bürokratik bir modele dönüşmesine yol açar.pazar koşullarına hızlı ve esnek cevap verme, bir yaşam sorunu olduğunda örgütler yapılarını değiştirmek durumunda kalırlar.

İç Çevre Analizi Ne Demek? İç Çevre Analizi Nedir?

Bir işletmeyi başka bir işletmeden ayıran, işletmenin vizyonunu gerçekleştirmesinde rol oynayan, rakipler tarafından kolay taklit edilmeyen bilgi beceri ve yeteneğine “temel yetenek” adı verilir. Temel yetenek ortaklaşa kullanılan bir şey değildir her işletmenin kendine has yeteneği vardır.

Yetenek: işletmenin varlıklarını koordinasyon içinde kullanabilme ve amacına uygun bir faaliyet gerçekleştirme kapasitesine sahip olmasına yetenek denir.

Temel yetenekler

  • Temel yetenek ile doğrudan ilgili iş ve faaliyet işletme bünyesinde yürütülüp diğer işler dış kaynak olarak kullanıma tabi tutulmalıdır.
  • Temel yetenek sayesinde organizasyon yapısı yalınlaşır.
  • Temel yetenek diğer işletmelerden sıradan yeteneklerden farklı olmalıdır.
  • Temel yetenek rekabet gücü verir.

Kobi Ne Demek? Kobi Nedir?

Türkçe kökenli kobi kelimesi sağır anlamına gelir. İktisadi bir terim olarak KOBİ kelimesi “küçük ve orta büyüklükteki işletmeler” tanımlamasının kısaltmasıdır. Bu türde ki işletmeler Türkiye’de istihdamında önemli bir yere sahiptir. Türkiye’de ki işletmelerin %98,8’i KOBİ kapsamı içine girer.

 

Konsorsiyum Ne Demek? Konsorsiyum Nedir?

Konsorsiyum, ortak bir amacı gerçekleştirmek için, özellikle yaratılması ve geliştirilmesi çok maliyetli olan ürün veya hizmetleri oluşturmak üzere benzer sektörlerde bulunan işletmelerin geçici olarak yaptıkları anlaşmadır. Aynı sektörden gelen işletmeler; ileri teknoloji yaratmak, bir araştırma yapmak veya büyük endüstriyel yatırımları yapmak için bir araya gelmekte ve kaynaklarını bir havuzda birleştirerek sözleşmeye dayalı ortaklık oluşturmaktadırlar. Yerine getirilecek görev, tek bir işletmenin yerine getirebileceğinden çok daha yüksek maliyetli ve güç olduğundan bu tür ortaklıklara gidilebilmektedir.

Örneğin ülkemizde İstanbul Boğaz Köprüsü, Keban Barajı, Atatürk Barajının bazı üniteleri değişik yabancı firmaların oluşturduğu konsorsiyumlarla gerçekleştirilmiştir. Başka bir örnekte ise Amerikalı IBM, Japon Toshiba ve Alman Siemens işletmeleri yeni nesil bilgisayar çiplerini geliştirebilmek için bir konsorsiyum oluşturmuşlardır.